Gestão de Projetos e Contratos para Construção

Previsibilidade, governança e estratégia para obras complexas — com atuação especializada em FIDIC, planejamento, PMO e análises de atrasos.

Sou Ademir Gonçalves, especialista em projetos de engenharia e construção, ajudando empresas a reduzir riscos, evitar disputas e entregar obras com clareza e controle.

Linkedin
+ 0 K
Influenciador de Gestão de Projetos
20 º
em projetos impactados
$ 0 Bi
Anos de atuação em Engenharia
0

Gestão de Contratos

Estruture processos contratuais sólidos para reduzir riscos, evitar disputas e garantir conformidade. Atuação especializada em FIDIC, gestão de mudanças, análise de impactos, pleitos e estratégias de Owner vs Contractor para projetos complexos.

Gestão de Projetos

Implementação de práticas robustas de planejamento, controles e governança para aumentar previsibilidade e reduzir atrasos, retrabalho e overruns. Suporte a PMOs, integração entre planejamento–custos–riscos e gestão estratégica de stakeholders.

Análise Forense de Cronogramas

Análises forenses baseadas em práticas AACE e SCL Protocol para determinar atrasos, impactos de produtividade e relação causa–efeito em claims. Elaboração de defesas técnicas, avaliação de responsabilidade e suporte a negociações e disputas

Implantação de PMO

Desenho e implementação de PMOs voltados para projetos de engenharia e construção, com foco em governança, indicadores executivos, integração contratual e processos padronizados de planejamento, riscos e performance

Conheça
Ademir Gonçalves Júnior

Ademir Gonçalves é engenheiro mecânico e gerente especializado em contratos e projetos de construção, com mais de 17 anos liderando grandes obras de infraestrutura no Brasil e no exterior. Certificado PMP (PMI) e CCM (CMAA), possui MBA em Gestão de Projetos, Mestrado em BIM Management e formação em Decision Analysis and Risk Management pela Universidade Stanford.

Apaixonado por transformar desafios complexos em soluções práticas, Ademir dedica-se a apoiar empresas na melhoria dos seus processos de gestão e planejamento, além de atuar como mentor de profissionais da engenharia que desejam crescer como gerentes de projetos e contratos.